ARPS > Quiénes somos > Breve introducción a etapas históricas

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ETAPAS HISTÓRICAS

La Misión de ARPS es: “DAR Y PROMOVER APOYOS INDIVIDUALIZADOS A LAS PERSONAS DE LA RIOJA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y A SUS FAMILIAS PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA”

¿Cómo hemos llegado a que nuestra Misión es esta y no otra?

Para ello nos tenemos que remontar al origen de la Entidad:

ARPS nace oficialmente el 31 de enero de 1964, hace más de 40 años, a esta edad se le suponen entre otros los siguientes adjetivos: madurez, equilibrio, estabilidad, conocerse a sí mismo... pero para llegar hasta aquí también se ha pasado por diferentes etapas, que en el caso de nuestra entidad las podemos diferenciar en 4:

Los inicios (1964- 1975): “Todo hay que construirlo”, no hay normas, ni leyes, ni reconocimiento de derechos, ... pero hay muchas ganas y entrega, la ilusión del “está todo por hacer” y desde esta premisa se avanza sin desmayo, con esfuerzo y mucho tesón: el primer colegio de educación especial de La Rioja, el primer centro ocupacional con residencia de semana, la primera delegación en La Rioja baja (Calahorra).

El desarrollo (1975-1982): Ya han aparecido algunas normativas, leyes de reconocimiento de los derechos de las personas con D.I., se crean nuevos centros, se avanza en la educación, el empleo, los servicios sociales.... lo construido se desarrolla y genera nuevas respuestas cada vez más sólidas, “avanzamos juntos y seguimos creyendo que todo es posible”.es una etapa de consolidación, búsqueda de recursos económicos que den estabilidad a lo construido, de reivindicación social: primer centro especial de empleo de La Rioja, campañas de sensibilización, de divulgación, de recaudación, primeros grupos de formación para familias, primer club de ocio,...

Profesionalización de los servicios (1982-1996): LISMI, esta ley marca el antes y después en la prestación de servicios a las personas con discapacidad. para la Asociación supone renovar el impulso y saberse en el buen camino: se avanza despacio pero la esperanza en que los cambios sean definitivos hace que la asociación siga con fuerza y entusiasmo.

Empieza a desaparecer la beneficencia y la asistencialidad, comienza una estructura de financiación pública: “no más huchas, pozo de donativos, cenas benéficas, galas, corridas de toros, rastrillos, etc.., todos ellos (que funcionaban gracias a solidaridad y generosidad de los riojanos) ayudaron a la Asociación a mantener sus centros y servicios en muchas ocasiones”, surge con fuerza la idea de que “los derechos de las personas con D.I. pueden llegar a ser subjetivos y no aleatorios dependiendo de las posibilidades presupuestarias, del buen hacer, el interés social del momento, etc...” aparecen nuevos términos que van a ser muy familiares: integración, normalización, ciudadanos de pleno derecho, prestaciones, puesto de trabajo, eliminación de barreras, autonomía, autodirección, Y ARPS pone en funcionamiento la primera Vivienda permanente para personas con D.I. en La Rioja, se firman los primeros acuerdos de colaboración con la Administración Pública, se reciben varios premios a la trayectoria de la asociación: Riojanos de año y Premio Bienestar Social. Y se sigue avanzando con la misma intención: dar respuestas a las necesidades de las personas con D.I. y sus familias.

Cambio de paradigma (1996-2006): Es una década de grandes cambios conceptuales que van a modificar sustancialmente tanto la programación de los servicios y las normativas que los regulan como la consideración de los derechos de las personas con discapacidad intelectual (primer tratado Internacional que velará por los derechos humanos y libertades fundamentales de las personas con discapacidad: ONU 2006).

El encuentro de Toledo (Feaps) es uno de esos grandes avances en la nueva configuración del papel de las entidades y de cómo estas hacen frente a los nuevos retos: Nuevo marco conceptual en la definición de la discapacidad intelectual (se hace visible algo que ya se sabía: la importancia del entorno y los apoyos) y una concepción que replantea todos los servicios, los objetivos, y las actitudes en el trato de la discapacidad intelectual: “Cualquier persona, independientemente de su grado de discapacidad puede progresar si cuenta con los apoyos adecuados”, surgen los principios de calidad, conciertos con la Administración, aparición de nuevas leyes de reconocimiento de derechos “Liondau: Ley de igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal, Ley de protección Patrimonial”, LAAD.

Todo ello marca el compromiso de mejora de la entidad el cual se concreta en el primer Plan estratégico de ARPS (2005-2009), basado en tres principios fundamentales: la definición de D.I. adoptada por Feaps de la AAID , la calidad y el código ético.

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